Artikelen over strategie, leiderschap en creativiteit

Je merk is je hartslag

Het merk als een levend systeem dat energie laat circuleren, en fungeert als een besturingssysteem dat keuzes en gedrag richting geeft.

Bento-box denken

Een handige manier om keuzes te maken.

The Little Book of Strategy

Een compact, overzichtelijk boekje met advies over strategie en leiderschap.

Strategie als een nieuwe kijk op leiderschap

Een nieuwe hefboom om de waarde van organisaties te verhogen

Wil je de exponentiële groei in technologie en de impact beter begrijpen?

Het 6D model is een handig hulpmiddel.

Goede oplossingen zijn gebouwd op spanning

Frictie jaagt vernieuwing aan. Het moment dat vernieuwing stopt, wint het aan efficiency maar verliest het aan vernieuwing.

Positioneren

Als je weet wie je bent, durf je keuzes te maken die ertoe doen.

Mentale modellen

Denkstructuren om bewuster na te denken.

Toolkit Blikverruiming

Strategische tools voor innovatie en verandering.

Wat kan ik doen dat het tegenovergestelde is van wat iedereen doet

Rebelse denkers verschuiven de spelregels.

De kracht van verbeelding

Toekomstdromen

Het creëren van een strategische routekaart voor de toekomst.

Normalcy bias

Waarom we altijd denken dat alles weer normaal gaat worden.

Imagination

Strategische verbeeldingskracht om nieuwe kansen te ontdekken voor groei, cultuur en verandering.

Leadership and the New Science

Margaret Wheatley over leiderschap en organisatieontwikkeling.

Time spaciousness

Vreemd genoeg, piekt uitstelgedrag juist als je weinig tijd hebt.
En als je het gevoel hebt dat je voldoende tijd hebt, doe je meer.

Creativiteit

The creative act: a way of being

Dit boek van Rick Rubin is grote aanrader, het is een mix van identiteit, creativiteit en filosofie.

Innovatie denkers creëren niet, ze verbinden

In 1940 schreef James Webb Young een klassieker op het gebied van creatief denken: A technique for producing ideas.

Lemons. How the advertising brain turned sour.

Orlando Wood over langertermijndenken in reclame.

Hartverbinding

Iedereen wint

Over de 4 niveaus van luisteren, U-theory.

Hartverbinding

Gebruik jij je hart bij het nemen van belangrijke besluiten?

Organisaties herontwerpen voor veerkracht en versnelling

Over het omarmen van een nieuwe strategische richting.

Terug naar iets wat we nooit echt goed begrepen: intuïtie

Mijn bijdrage aan Trendrede 2026

Laat je stem horen

Ik hou van het begrip ‘finding your voice’. Het kent meerdere lagen en betekenissen.

Make Something Wonderful

Steve Jobs in eigen woorden. Een inkijkje hoe een van de meest creatieve ondernemers ter wereld zijn leven en werk aanpakte.

Q, EQ, BQ

Inzichten over leiderschap en drie soorten intelligentie: IQ (intellectuele), EQ (emotionele), en BQ (lichamelijke).

Ben jij zelf bereid om te veranderen?

Verandering is geen rationele conclusie. Verandering begint van binnenuit.

Context verandert alles

Time, time

Tijd is niet lineair.

Een man is volledig in het zwart gekleed

Context is vaak het belangrijkste als het gaat om het vaststellen wat mensen denken, gedragen en hoe ze handelen.

Diep in jou zit het krachtigste instrument dat de mens kent: een idee

Shapes of stories, de bouwstenen voor een goed verhaal.

Bij een luchthaven in Texas klaagden…

Denken we na over het juiste probleem?

Hoe zouden je beslissingen veranderen als je de huidige situatie niet hoeft te verdedigen?

Drie manieren van distancing kunnen je helpen.