Tag: systeemdenken
-
Nieuwsbrief 39
Home / Nieuwsbrief / Archief / Nieuwsbrief 39 door Paula Buit, april 2026 Game changers Hoe kleine ingrepen grote verandering ontketenen Ik moest grinniken om de eerste pagina in het boek Game Changers. Tom de Bruyne maakt z’n overstap vanuit de reclame naar de wereld van veranderaars. Niet meer roepen wat mensen moeten doen. Maar de…
-
Nieuwsbrief 36
Home / Nieuwsbrief / Archief / Nieuwsbrief 36 door Paula Buit, januari 2026 Happy new year, Blikverruimers! Life calender Welke wereld wil ik creëren? Visie This is important: if you cannot describe a new destination, you will never get there. You could say, the limits of our language are the limits of our world. A…
-
Nieuwsbrief 29
Home / Nieuwsbrief / Archief / Nieuwsbrief 29 door Paula Buit, juni 2025 Yes! Mini-magazine 03 komt eraan Context, koers en keuzes Mini-magazine Blikverruiming is een mix van professionele ontwikkeling, creatieve voeding en persoonlijke reflectie over grensverleggend creatief denken met een filosofische twist.1x per jaar verschijnt een nieuwe editie. De ideeën zijn er wel. Maar…
-
Nieuwsbrief 24
Home / Nieuwsbrief / Archief / Nieuwsbrief 24 door Paula Buit, januari 2025 Succes heeft een nieuw verhaal nodig Business Robin Wall Kimmerer, een Amerikaanse wetenschapster, plantkundige en lid van de Citizen Potawatomi Nation (Native American stam) en Anders Indset, een Noorse business filosoof en voormalig handballer – iemand die zichzelf omschrijft als hardcore kapitalist…
-
Mijn favoriete problemen
Oneindige vragen /PaulaBuit Herken je dit? Dezelfde vraag, steeds een ander antwoord. Elke keer dat ik mezelf deze vragen stel, lijkt het alsof mijn antwoord verschoven is. De meeste mensen zoeken naar oplossingen. Maar ik stel steeds opnieuw dezelfde vragen. Dat lijkt misschien zinloos, maar niet voor mij. De antwoorden op deze problemen zijn nu…
-
Samenwerken. Dwars door de organisatie heen.
Samenwerken. We weten geen eens wat het betekent. We doen maar gewoon. Ik hoorde mijn gesprekspartner zuchten. Veel organisaties zijn op het moment aan het herstructureren; minder managementlagen, structuren worden platter. Iedereen wil sneller, flexibeler, dwars door de organisatie heen samenwerken op vraagstukken. We denken na over ecosystemen, projecten versus afdelingen, samenwerken in de keten.…
-
Wat als de toekomst die we nodig hebben… nog ondenkbaar is?
5 startpunten Als je het kunt bedenken, is het te laat. Dat is het punt van ‘glitches’, ik vertaal het maar als verstoring van de huidige status quo. Je weet niet wat het betekent. Het zit tussen signaal en ruis in. We zitten gevangen in vertrouwde denkframes: van hier naar daar, van goed en slecht. Maar…
-
Tips voor probleemanalyse (in plaats van symptomen bestrijden)
In het algemeen houden wij mensen niet zo van problemen. Problemen moeten worden opgelost. Bij voorkeur in een nieuw recordtijd. Kan de organisatie weer door met business as usual. Maar we vergeten dat we eerst onze veters moeten strikken voordat we kunnen hardlopen. Het doorgronden wat het echte knelpunt is, is het allerbelangrijkste. Dit voorkomt…
-
Je merk is je hartslag
De merkstrategie als organiserend principe van het bedrijf. Waarom merkstrategie boven bedrijfsstrategie hoort./door Paula Buit Het merk als voelsprieten van de organisatie Je merk is de hartslag. Het voelt. Het reageert. Het stuurt. Het is een levend systeem. Ik vergelijk een merk weleens met het zenuwstelsel én het besturingssysteem van je organisatie. Op die manier…
-
Organisaties herontwerpen voor veerkracht en versnelling
Organisaties herontwerpen voor veerkracht en versnelling. Zowel individuen als organisaties ondergaan transformaties om een nieuwe richting te vinden. Wat me het meest aanspreekt, is het idee van ‘de sprong’ – de overgang van een oude naar een nieuwe situatie, en het overwinnen van obstakels die je daarbij tegenhouden. Paula Buit.