door Paula Buit
Issue #21
Eerdere edities
Nieuwsbrief 43 – What to make of a life
Nieuwsbrief 42 – Normen
Nieuwsbrief 41 – De kloof
Nieuwsbrief 40 – Blikverruiming 04
Nieuwsbrief 39 – Systeemdenken
Nieuwsbrief 38 – Weak signals
Nieuwsbrief 37 – Conscious business
Nieuwsbrief 36 – Compost voor de toekomst
Nieuwsbrief 35 – Samenwerken
Nieuwsbrief 34 – Distancing
Nieuwsbrief 33 – Imiteren
Nieuwsbrief 32 – Narrative objects
Nieuwsbrief 31 – Smaak
Nieuwsbrief 30 – Vertrouwen
Nieuwsbrief 29 – Antropologie in business
Nieuwsbrief 28 – Distance theory of status
Nieuwsbrief 27 – Intuitie
Nieuwsbrief 26 – Time spent
Nieuwsbrief 25 – Bento-Box denken
Nieuwsbrief 24 – Succes heeft een nieuw verhaal nodig
Nieuwsbrief 23 – What business are you in?
Nieuwsbrief 22 – Imagination dilemma
Nieuwsbrief 21 – Niet-weten
Museum van de onbedoelde kunst
verwondering
“Rot toch op, alles kan kunst zijn! Je vertelt gewoon een mooi verhaal en je noemt het kunst. Ik bedoel, deze steen kan ook kunst zijn!” (Aldus bewoner van Rotterdam die de kern van ons museum foutloos begrijpt).
Het is het grootste museum ter wereld. Een museum zonder plafond en muren: de openbare ruimte. Toegankelijk voor iedereen en overal. Het kan zijn dat je ‘werken’ aan het beleven bent zonder dat je het door hebt, dat is de waarde. Het Museum voor Onbedoelde Kunst (MOK) laat je stilstaan bij en verwonderen over de alledaagse omgeving.
Inmiddels heeft het MOK flink wat collecties opgebouwd, trekt het steeds meer Nederlandse wijken binnen en wil het met name de betrokkenheid en bevlogenheid van buurtbewoners, hun eigen fantasie en verhalen én hun onderlinge verbinding aanwakkeren.
Lees
Navigeren door mysterie
de schoonheid van het ‘niet-weten’
Wat als we “leven met onzekerheid” ombuigen naar “navigeren door mysterie”? Het klinkt al energieker, vol verbeeldingskracht. Is ons leven niet juist een mysterie dat we dagelijks leren te ontdekken?
Ik hou van het idee van ‘niet-weten’. Het biedt ruimte voor nieuwe ideeën, creativiteit en verbeeldingskracht.
- Het niet-weten bevrijd je van veronderstelde ‘regels’. En daar zit potentieel in, een openheid voor nieuwe vormen.
- Het opent zeeën van mogelijkheden, zoals het stellen van vragen die niemand anders stelt.
- Terwijl expertise problemen oplost, creëert verbeelding nieuwe vragen om te onderzoeken.
Zoals de oude verhalen ons vertellen: op een dag moeten we onze vragen, verlangens en dromen najagen, zelfs in onzekerheid. We gaan op avontuur. Niet naïef, maar vol moed.
Hoe zou dat er in ons leven uit kunnen zien? Misschien wel in de vorm van gedachten, kleine ideeën, die een split-second in onze ziel opvlammen en dan weer verdwijnen. Die kleine ideeën verdienen aandacht. Zonder aandacht zijn deze signalen moeilijk te zien. Maar ze zijn heel handig bij het navigeren in je leven.
Lees hier het verhaal van Navigating the mysteries door Martin Shaw. Beter nog, luister naar de ingesproken versie. De geweldige stem van de voorlezer trekt je het verhaal in.
Train je strategische vaardigheid
denken over denken
Ik heb leren lezen, schrijven en rekenen. Maar denken is iets wat ik gewoon doe. Wie leert mij écht te denken? Denken lijkt soms een statisch gegeven, gebaseerd op IQ. Dat kun je nu eenmaal goed of minder goed. IQ is een startpunt.
Maar denken is een vaardigheid. Dat proces van kritisch en strategisch denken kun je ontwikkelen en trainen. Dat kleurt de output. Da’s weer goed nieuws voor mij.
In de podcast Unseen Unknown bespreken strategen Jasmine Bina en Jean-Louis Rawlence drie stappen om je strategisch denkvermogen te verbeteren: context, oplossing en expressie.
Context: Begin met het begrijpen van het probleem. Neem de tijd om te analyseren wat er echt speelt, zonder aannames. Ook je intuïtie speelt een rol (IQ, EQ, BQ).
Oplossing: Organiseer je informatie en zoek naar patronen. Vaak krijgen de pieken of dalen in data alle aandacht. Beter is om ‘data in movement’ te zien. Breng brokstukken informatie met elkaar in verband en zoek naar de hefboom wat impact creëert. En vervolgens, net als een zipfile comprimeer je de ideeën tot tot 1 woord, een essentie, een zin.
Expressie: De betekenis van de oplossing moet heel precies zijn. Wat bedoel je? En hoe kun je dat op de juiste manier uitdrukken? De uitdrukking van die oplossing, de vorm of woorden is weer heel rijk, daarmee kun je spelen.
Tot slot, stress-test je ideeën. Wat als het misgaat? Vind fouten, risicofactoren, probeer je idee te breken. Hiermee kun je je idee krachtiger maken.
Er zijn vele vaardigheden nodig om goed te kunnen denken en dat kan leren en trainen. Martin Weigel, chief strategy officer bij reclamebureau BBDO noemt de volgende 5 strategische vaardigheden om verandering te kunnen creëren (zie afbeelding), die in lijn zijn met verhaal hierboven. Over persuasiveness heb ik eerder al eens iets geschreven. Train je strategische vaardigheid om met creatieve en innovatieve oplossingen te kunnen komen.
Jij bent zelf de tool.
The 2024 Biggest Behavioral Science
Case Studies
ogilvy’s behavorial science practice
(van Rory Sutherland)
Leestip! De cases laten zien dat goede ideeën niet ingewikkeld hoeven te zijn om een grote impact te hebben. Inzicht in en begrip van menselijk gedrag gecombineerd met creativiteit kan enorm bijdragen aan het stimuleren van maatschappelijke veranderingen.
Download
Intuïtie
gedicht
I adore you!
thank you
Deze heerlijke vrolijke song is een bedankje aan alle lezers van Blikverruiming. I adore u. Dank voor het enthousiasme voor Blikverruiming. En onthou vooral deze mooie zin “Walk through life like a dancer”.
Smile
Oké, dit was het
smiley
Bedankt voor het lezen! Ik wens jullie allemaal een hele fijne zomerperiode.
Ken je een vriend of collega die nieuwsbrief Blikverruiming ook zou waarderen? Dank voor het doorsturen! Nieuwsbrief activeren kan hier. Voorgaande nieuwsbrieven lees je hier.
Nieuwsgierig naar meer? Blader door de mini-magazine edities (04 is recent verschenen!) en artikelen – vol inspiratie om je blik te verruimen.
Hi. Mijn naam is Paula Buit. Ik help organisaties met strategieontwikkeling. Organisaties die vastlopen in hun huidige manier van denken en doen helpen met nieuwe perspectieven op hun strategisch vraagstuk te ontwikkelen zodat ze weer richting, helderheid en betekenis vinden. Dat geeft energie om stappen vooruit te zetten.
>> Schrijf je in voor maandelijkse updates!
Geef een reactie