Je winkelwagen is momenteel leeg!
Auteur: info@paulabuit.nl
Strategie als een nieuwe kijk op leiderschap
Oh, dat zou ik zeggen, nietwaar? Ik werk al ruim 15 jaar als creatief strateeg en help de blik van organisaties te verruimen door dilemma’s te doorbreken en nieuwe denkroutes te verkennen. En sla hiermee een brug tussen organisaties in transformatie, systeemdenken en merken & storytelling. Neem het niet van mij aan. Het is een…
Positioneren: creëer je eigen niche
Positioneren: creëer je eigen niche. Een sterke brand strategie zit bóven je business strategie. Het is geen marketinglaag. Het is een nieuw denkkader voor je hele organisatie. Het geeft nieuwe betekenis.
The Little Book of Strategy
Actionable advice to get you unstuck and move you along on your strategy and leidership journey by Peter Bihr. Iedereen loopt weleens vast in een vraagstuk, ongeacht ervaring. Daarom is er The Little Book of Strategy (gratis PDF). Een compact, overzichtelijk boekje met advies over strategie en leiderschap. Zie het als een strategisch spiekbriefje met…
Wat kan ik doen dat het tegenovergestelde is van wat iedereen doet?
Wat kan ik doen dat het tegenovergestelde is van wat iedereen doet? Wat doorbreekt de norm? Dit zijn grote vragen. To break the rules, you have to know them, zei David Ogilvy, een bekende reclamemaker. Creatieve strategie draait niet om betere antwoorden, maar om betere vragen. Daarvoor moet je de verhalen kennen die al verteld…
Toolkit: Strategische tools voor innovatie en verandering
Een helder toekomstbeeld schetsen? Makkelijk is het niet. Het is niet één oplossing voor één probleem. Met meerdere crises die op op zelfde moment gaande zijn en technologie die zich sneller ontwikkelt dan ooit, lijkt de toekomst een onontwarbare kluwen van uitdagingen. Dit vraagt om een andere manier van denken: niet lineair, maar holistisch, niet reactief,…
Wil je de exponentiële groei in technologie en de impact beter begrijpen?
Een verschuiving in perspectief kan nieuwe kansen aan het licht brengen. Creatief denken is een vaardigheid die medewerkers helpt om die kansen ook te zien en op te pakken om een verander-agenda op te stellen.
Goede oplossingen zijn gebouwd op spanning
Mensen en organisaties gaan altijd op zoek naar oplossingen bij onbalans. Een vraag zonder antwoord is eigenlijk de meest fundamentele vorm van onbalans. Je komt in beweging om een antwoord te krijgen. Je kunt je ook voorstellen dat er situaties zijn die een vervelende situatie in stand houden. Belemmerende gedachten of dilemma’s die het probleem…
Ben jij zelf bereid om te veranderen?
Vorig jaar besloot ik om een langlopende samenwerking te beëindigen. Dat deed pijn, het was een fijne club met een mooie missi Verandering is geen rationele conclusie. Verandering begint van binnenuit Het is een persoonlijke reis die zijn weg naar buiten vindt. Om vervolgens anderen te inspireren en te helpen. Dat geldt ook voor organisatieverandering.…
Ben jij coachable?
Kickbokser Rodney Doorjé leerde me dit: Ben jij coachable? In de auto op de terugweg van de bijeenkomst ‘Wie kies je om te zijn‘ van Roek Lips, had ik genoeg tijd om na te denken over deze vraag. – Leer ik van de lessen onderweg in mijn leven en in mijn werk?– Sta ik open…
Bij een luchthaven in Texas klaagden reizigers over …
Bij een luchthaven in Texas klaagden reizigers over lang wachten op de bagage. De oplossing? Niet het logistieke proces versnellen, maar de ervaring veranderen. Door de bagagepick-up iets verder weg te plaatsen, wandelden de passagiers naar het ophaalpunt en daar lagen, tot hun verrassing, de koffers al klaar. Nu kregen ze complimenten. Het probleem was…