Je winkelwagen is momenteel leeg!
Categorie: strategie
-
Samenwerken. Dwars door de organisatie heen.
Samenwerken. We weten geen eens wat het betekent. We doen maar gewoon. Ik hoorde mijn gesprekspartner zuchten. Veel organisaties zijn op het moment aan het herstructureren; minder managementlagen, structuren worden platter. Iedereen wil sneller, flexibeler, dwars door de organisatie heen samenwerken op vraagstukken. We denken na over ecosystemen, projecten versus afdelingen, samenwerken in de keten.…
-
Wat als de toekomst die we nodig hebben… nog ondenkbaar is?
5 startpunten Als je het kunt bedenken, is het te laat. Dat is het punt van ‘glitches’, ik vertaal het maar als verstoring van de huidige status quo. Je weet niet wat het betekent. Het zit tussen signaal en ruis in. We zitten gevangen in vertrouwde denkframes: van hier naar daar, van goed en slecht. Maar…
-
Tips voor probleemanalyse (in plaats van symptomen bestrijden)
In het algemeen houden wij mensen niet zo van problemen. Problemen moeten worden opgelost. Bij voorkeur in een nieuw recordtijd. Kan de organisatie weer door met business as usual. Maar we vergeten dat we eerst onze veters moeten strikken voordat we kunnen hardlopen. Het doorgronden wat het echte knelpunt is, is het allerbelangrijkste. Dit voorkomt…
-
Bento-box denken: een handige manier om keuzes te maken
denk groter dan nu Vorige week kreeg ik les in het Bentoïsme, een methode van Yancey Strickler (voormalig CEO van Kickstarter en schrijver van This Could Be Our Future). De Bento is een eenvoudig hulpmiddel om beslissingen te nemen die in lijn zijn met je waarden en doelen. Deze manier van denken plaatst je keuzes…
-
Je merk is je hartslag
Je merk is de hartslag. Het voelt. Het reageert. Het stuurt. Het is een levend systeem. Ik vergelijk een merk weleens met het zenuwstelsel én het besturingssysteem van je organisatie. Zoals een zenuwstelsel impulsen opvangt en doorgeeft, zo merkt een merk wat er gebeurt in de markt en in cultuur. Zoals een besturingssysteem processen aanstuurt,…
-
Strategie als een nieuwe kijk op leiderschap
Oh, dat zou ik zeggen, nietwaar? Ik werk al ruim 15 jaar als creatief strateeg en help de blik van organisaties te verruimen door dilemma’s te doorbreken en nieuwe denkroutes te verkennen. En sla hiermee een brug tussen organisaties in transformatie, systeemdenken en merken & storytelling. Neem het niet van mij aan. Het is een…
-
Positioneren: creëer je eigen niche
Positioneren: creëer je eigen niche. Een sterke brand strategie zit bóven je business strategie. Het is geen marketinglaag. Het is een nieuw denkkader voor je hele organisatie. Het geeft nieuwe betekenis.
-
The Little Book of Strategy
Actionable advice to get you unstuck and move you along on your strategy and leidership journey by Peter Bihr. Iedereen loopt weleens vast in een vraagstuk, ongeacht ervaring. Daarom is er The Little Book of Strategy (gratis PDF). Een compact, overzichtelijk boekje met advies over strategie en leiderschap. Zie het als een strategisch spiekbriefje met…
-
Wat kan ik doen dat het tegenovergestelde is van wat iedereen doet?
Wat kan ik doen dat het tegenovergestelde is van wat iedereen doet? Wat doorbreekt de norm? Dit zijn grote vragen. To break the rules, you have to know them, zei David Ogilvy, een bekende reclamemaker. Creatieve strategie draait niet om betere antwoorden, maar om betere vragen. Daarvoor moet je de verhalen kennen die al verteld…
-
Toolkit: Strategische tools voor innovatie en verandering
Een helder toekomstbeeld schetsen? Makkelijk is het niet. Het is niet één oplossing voor één probleem. Met meerdere crises die op op zelfde moment gaande zijn en technologie die zich sneller ontwikkelt dan ooit, lijkt de toekomst een onontwarbare kluwen van uitdagingen. Dit vraagt om een andere manier van denken: niet lineair, maar holistisch, niet reactief,…