Categorie: Nieuwsbrief

  • Nieuwsbrief 27

    door

    in

    door Paula BuitIssue #27 Gut Feelingsintuitie Intuïtie is gebaseerd op verrassend weinig informatie. Dat voelt verdacht (en niet waardig om daar een beslissing op te baseren). Waarom? Omdat het niet past bij wat we graag geloven: Maar voor de toekomst voegt veel van die informatie niets toe. We vertrouwen op intuïtie bij grote keuzes: de…

  • Nieuwsbrief 26

    door

    in

    door Paula BuitIssue #26 95% van de tijdmagic years Tegen de tijd dat je kind 18 wordt, heb je 95% van de tijd die je ooit met hem of haar zult doorbrengen al gehad. – Sahil Bloom Wak. Dat komt binnen. Onze zoon wordt volgend jaar 18. Hebben we nu alleen nog wat kruimels tijd over? Tijd…

  • Nieuwsbrief 25

    door

    in

    door Paula BuitIssue #25 Bento-box denken: een handige manier om keuzes te makendenk groter dan het nu Vorige week kreeg ik les in het Bentoïsme, een methode van Yancey Strickler (voormalig CEO van Kickstarter en schrijver van This Could Be Our Future). De Bento is een eenvoudig hulpmiddel om beslissingen te nemen die in lijn…

  • Nieuwsbrief 24

    door

    in

    door Paula BuitIssue #24 Succes heeft een nieuw verhaal nodigbusiness Robin Wall Kimmerer, een Amerikaanse wetenschapster, plantkundige en lid van de Citizen Potawatomi Nation (Native American stam) en Anders Indset, een Noorse business filosoof en voormalig handballer – iemand die zichzelf omschrijft als hardcore kapitalist -, komen uit totaal verschillende werelden. Beiden schreven een gloednieuw…

  • Nieuwsbrief 33

    door

    in

    door Paula BuitIssue #33 Partner in innovatiebiomimicry Ik luisterde naar een podcast van Atmos Magazine met bioloog Janine Benyus, oprichter van Biomimicry 3.8.  Zij zegt: stop met alles zelf willen bedenken. De natuur heeft 3,8 miljard jaar ervaring in research & development. Van kringlopen tot samenwerking: de antwoorden liggen er al. (of verken het via…

  • Nieuwsbrief 32

    door

    in

    door Paula BuitIssue #32 Narrative objectsen de rol van strategen We hebben geen campagnes nodig. We hebben werelden nodig. Merken moeten verhalen niet alleen vertellen, maar laten leven. Door ook dingen te maken die je kunt voelen, aanraken, meemaken. Nils Leonard (Uncommon) zegt dat strategen moeten leren denken als kunstenaars. Ruimte maken voor ideeën die…

  • Nieuwsbrief 30

    door Paula BuitIssue #30 Roots of Trustsysteemverandering ’s Werelds eerste organigram komt uit 1855. Het werd getekend om duidelijkheid te scheppen in de rollen van de snelgroeiende New York & Erie Railroad. Het ziet er echt geweldig uit. De leiding stond niet bovenaan, maar onderaan. Als wortels die voeding geven. Werknemers stroomden naar buiten en boven,…