Auteur: info@paulabuit.nl

  • Wat moeten we afleren om succesvol te zijn?

    Het is een verandering in hoe je denkt en wat je meet. Wanneer we afleren, betekent dit niet iets vergeten. Je kunt kiezen voor het ene mentale model of een ander. Lineair en exponentieel bestaat naast elkaar. Mark Bonchek van Shift Thinking vertelt in de keynote ‘The mindset of transformation’ over hoe je een mindset…

  • The Creative Act

    Rick Rubin is een music director en creatief icoon. Hij is schrijver van The Creative Act: a way of being. Het boek is een mix van creativiteit, filosofie en spiritualiteit. Het pad van de kunstenaar (everybody is an artist!) beschrijft Rubin als een weg die we allemaal kunnen volgen. Mijn favoriete quote uit het boek…

  • Lemons. How the advertising brain turned sour.

    De 21ste eeuw heeft een periode van dominantie van de linkerhersenhelft ingeluid, stelt Orlando Wood. Hij is onderzoeker en schrijver van het boek: ‘Lemons. How the advertising brain turned sour’ (samenvatting). Mensen maken muziek, televisieshows en reclame die de linkerhersenhelft aanspreekt. Dit is geen vast gegeven, het weerspiegelt onze huidige kijk op de wereld. De…

  • Make something wonderful: Steve Jobs in eigen woorden

    There’s lots of ways to be, as a person. And some people express their deep appreciation in different ways. But one of the ways that I believe people express their appreciation to the rest of humanity is to make something wonderful and put it out there. And you never meet the people. You never shake their hands.…

  • Leadership and the New Science

    Ik las recent Leadership and the New Science: Discovering order in a chaotic world van Margaret Wheatley. Zij houdt zich bezig met leiderschap en organisatieontwikkeling. Vragen die in haar werk centraal staan, zijn bijvoorbeeld: Waarom functioneren veel organisaties zo slecht? Waarom is er zo weinig vooruitgang? Waarom zit er vaak zo weinig leven in? Waarom…

  • Mentale modellen

    Het meeste van je denken gebeurt op de automatische piloot. Met andere woorden, je denkt niet bewust na over waarom je bepaalde beslissingen neemt. De reden hiervoor is dat bewust nadenken veel energie kost, dus ‘automatiseren’ je hersenen zoveel mogelijk van je dagelijkse denkprocessen. Als iets in het verleden goed heeft gewerkt, is onze reflex…

  • Laat je stem horen

    “The most coureagous act is still to think for yourself aloud.“– Coco Chanel Ik hou van het begrip ‘finding your voice’. Het kent meerdere lagen en betekenissen. Mysterieus en krachtig. Het is de stem van één man of één vrouw. Je stem wordt gevormd door gesprekken die je hebt. Door de boeken die je leest.…

  • Hartintelligentie

    Gebruik jij je hart bij het nemen van belangrijke besluiten? Vertrouw jij helemaal op wat je hart je vertelt? Of maak je een beslissing in combinatie met data? Misschien niet helemaal een verrassing, maar toch: het hart stuurt veel meer informatie naar de hersenen dan de hersenen naar het hart sturen. Rationeel denken is erg…

  • Dit is mijn normaal

    Langzaam, heel geleidelijk veranderen de dingen zoals je ze kent. De wereld verandert en jij verandert mee. Dat is hoe het gaat, verandering is immers een constante. Het rare is dat je vergeet hoe het daarvoor ook alweer was. Shifting Baseline Syndrome, noemen we dit fenomeen. Waarom we de verandering (verdwijning, ontwrichting) niet opmerken en…