Succes heeft een nieuw verhaal nodig
business

Robin Wall Kimmerer, een Amerikaanse wetenschapster, plantkundige en lid van de Citizen Potawatomi Nation (Native American stam) en Anders Indset, een Noorse business filosoof en voormalig handballer – iemand die zichzelf omschrijft als hardcore kapitalist -, komen uit totaal verschillende werelden. Beiden schreven een gloednieuw boek: The Serviceberry: Abundance and Reciprocity in the Natural World en The Viking Codex, or Why the Norwegians Are So Successful. Toch delen ze een opvallende visie: echte vooruitgang draait om wederkerigheid en collectieve groei.

Kimmerer’s “ecological reciprocity” leert ons dat we niet losstaan van de natuur, maar ermee verbonden zijn. Kimmerer zegt dat schaarste, waar het kapitalisme op draait, een zelf bedachte constructie is. Ze gelooft dat we anders kunnen leven, met het idee van overvloed en door te delen, waarbij mensen elkaar ondersteunen in plaats van concurreren. Net zoals de systemen in de natuur.

“We’ve surrendered our values to an economic system that actively harms what we love.”– Robin Wall Kimmerer

Indset’s “friluftsliv” benadrukt de kracht van buiten zijn en gemeenschap opbouwen. Een belangrijk aspect is dan ook Work through Play. En iedereen moet erbij betrokken worden, dus spel en alles wat we doen moet vooral inclusief zijn. Indset definieert succes als interne groei, leren en het plezier van vooruitgang, en niet als externe performance indicatoren. We hebben, zoals de Dalai Lama zei, een compassievoller, humaner kapitalisme nodig, waarin het sociale aspect wordt geïntegreerd in het begrip van de economie.

Beiden pleiten voor een nieuw soort succes: niet gericht op méér nemen, maar op persoonlijke groei en bijdragen aan het collectief.

Hun ideeën dwingen ons na te denken: wat betekent succes in jouw leven of organisatie? Het gaat niet om harder werken of meer bereiken, maar om leiderschap dat groei en welzijn voor iedereen mogelijk maakt. Misschien is het jaar 2025 wel het moment om vooruitgang anders te definiëren. Niet in bezit, maar in impact.

Lees

Imagination
de ondergrondse wereld van Haruki Murakami

Soms vergeet je de details van een boek, maar het gevoel blijft. Bij Kafka on the Shore van Haruki Murakami herinner ik me vooral de vervreemding en hoe werkelijkheid en fictie in elkaar overvloeien. Een raar, briljant boek. Murakami beschrijft schrijven als een deur naar een andere wereld. Geen strak script, maar observeren wat zich aandient. Hoe denkt deze man, vraag ik me dan nieuwsgierig af. Dit interview geeft een inkijkje in zijn leven, over zijn schrijfproces en de vreemde plekken waar hij terecht komt tijdens het schrijven. Er zijn een aantal interessante lessen uit het artikel te halen:

• Discipline en structuur creëren ruimte voor creativiteit en innovatie. Murakami combineert dagelijkse routines (4 uur opstaan, sporten) met creatieve vrijheid.
• Durf te experimenteren. Hij begint vaak met minimale input (twee paragrafen) en laat ideeën organisch groeien. Dus, zet die deur op een kier en kijk wat er gebeurt.
• Ontwikkel een eigen visie en durf die te volgen. Murakami was een ‘outsider’ in de Japanse literaire wereld. Hij durfde zijn eigen weg te volgen.
• Durf ambiguïteit te omarmen waar nodig. Niet alles hoeft opgelost of uitgelegd te worden. Laat ruimte voor mysterie, zoals Murakami doet.
• Bewaak je focus. Hij kiest bewust wat hij wel en niet doet. Strategische focus betekent ook ‘nee’ zeggen.

Verdwaal

Mijn goede voornemen voor 2025
focus

Dit is wat scrollen op mijn telefoon betekent.

– 1 uur per dag – 15 dagen per jaar
– 2 uur per dag – 30 dagen per jaar
– 3 uur per dag – 46 dagen per jaar
– 4 uur per dag – 61 dagen per jaar
– 5 uur per dag – 76 dagen per jaar
– 6 uur per dag – 91 dagen per jaar

Druk? Nee, ik heb genoeg tijd.

Be like water
inspiratie

Herhaal je eindeloos gesprekken in je hoofd? Ontleed je beslissingen tot in detail? Je raakt vast in “wat als” en worst-case scenario’s. Overdenken is vermoeiend.

Ik hou van denken. Maar je kunt ook te veel denken. Overdenken is vaak angst in vermomming. Het neemt je leven over. Maar volledige controle? Die heb je nooit. De enige controle die je hebt, is hoe je reageert.

Afgelopen week kwam ik dit Tao-advies tegen: Be like water. Water heeft geen vaste vorm, maar past zich aan. Als je water in een beker doet, wordt het de beker. Doe je water in een fles, dan wordt het de fles. Doe je het in een theepot, dan wordt het de theepot.

Het stroomt om obstakels heen. Het is kalm én krachtig. Het vindt altijd een weg.

Wees water, mijn vriend. Niet perfect, maar stromend.

Steeds opnieuw proberen te verrassen
product is a mirror into your soul