Wil je de exponentiële groei in technologie en de impact beter begrijpen?

Dit model van Peter H. Diamandis en Steven Kotler is een handig hulpmiddel.

De 6D’s zijn een kettingreactie van technologische vooruitgang, een routekaart van snelle ontwikkeling die altijd leidt tot enorme opschudding van de bestaande situatie en kansen. Nu je deze stappen herkent, zie je ook duidelijker de signalen.

Het 6D model in een notendop uitgelegd:

𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴:

Analoge informatie wordt omgezet in digitale vorm. Denk aan boeken, routekaarten, muziek, onze gesprekken, zelfs onze emoties. Het leidt tot een andere manier van interactie.

𝗗𝗲𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝘃𝗲 (Misleiding):

Het lijkt alsof er niets gebeurt. Je ziet geen enorme ontwikkelingen die ook je dagelijks leven beinvloeden. Nog niet.  De groei lijkt vaak geleidelijk, waardoor velen het potentieel onderschatten, zoals aanvankelijk met AI. Of denk aan quantum computing of 3D printing.

𝗗𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗶𝗲:

Iedereen ziet het nu omdat de technologie bestaande industrieën en markten verstoren.

Spotify veranderde de muziekmarkt. 3D-printen dat de traditionele productie verstoort, waardoor productie op aanvraag en kosteneffectief mogelijk wordt.

𝗗𝗲𝗺𝗼𝗻𝗲𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴:

Naarmate technologieën efficiënter en betaalbaarder worden, dalen de kosten van producten en diensten aanzienlijk. Denk maar eens aan onderwijs. Hoeveel het vroeger kostte en hoe dezelfde kennis nu gratis online te vinden is. Of aan gratis GPS, analyse tools, informatie over kunst.

𝗗𝗲𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲:

Het fysieke hulpmiddel verdwijnt. Vooruitgang in de technologie maakt het steeds kleiner maken en dematerialisatie van producten en diensten mogelijk.

Voorbeeld: Smartphones die verschillende fysieke hulpmiddelen vervangen, zoals camera’s, kaarten en muziekspelers.

𝗗𝗲𝗺𝗼𝗰𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴:

Iedereen heeft toegang tot de techniek. Naarmate technologie toegankelijker en betaalbaarder wordt, bereikt het een groter aantal mensen. Dit verandert economieën, sociale structuren etc.

Dit is een voorbeeld van de laatste stap: Democratization. Amazon lanceerde vorig jaar een nieuwe dienst: Amazon Prime Care. Gezondheidszorg voor Prime-abonnees voor $9 per maand in de VS.

Dit model kun je ook gebruiken als gids om de mindset van leidinggevenden, teams, medewerkers te veranderen en innovatie te stimuleren.

–        Omarm diversiteit in denken

–        Creatief denken

–        Vragen stellen en onderzoeken

–        Creëer een cultuur van experimenteren

–        Leer van mislukkingen

Een verschuiving in perspectief kan nieuwe kansen aan het licht brengen. Creatief denken is een vaardigheid die medewerkers helpt om die kansen ook te zien en op te pakken om een verander-agenda op te stellen.


Reacties

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *