Home / Nieuwsbrief / Archief / Nieuwsbrief 7
door Paula Buit, augustus 2018
Stay curious, stay hungry
Leervermogen
De zomer is een mooie tijd voor reflectie. Er is ruimte om terug te kijken (doe ik de juiste dingen en doe ik de dingen juist?) en voor het bedenken van nieuwe stappen (wat wil ik nog allemaal leren en doen?). De snelheid waarmee je nieuwe dingen kunt leren zal in de toekomst belangrijker zijn dan de omvang van wat je weet. De meest succesvolle organisaties weten dan ook hoe en wanneer ze een ‘groentje’ moeten spelen in deze snel veranderende wereld. Werken en denken met een frisse mindset. ‘Rookie Smart’ noemt Liz Wiseman dit. Marcel Kampman spreekt over Barbapapa-shaped people – mensen die zich snel kunnen aanpassen of kunnen anticiperen op veranderende contexten. Ze zien in de complexiteit patronen en in de veelheid en verscheidenheid voeden ze hun nieuwsgierigheid en leervermogen.
Gedragsverandering
Strategie
Elk businessvraagstuk begint met de vraag: hoe kunnen we het gedrag van onze doelgroep beïnvloeden? Dat is een uitdaging. Zoals Daniel Kahneman in ‘Thinking, Fast and Slow’ betuigt is 95% van ons denken vaak onbewust en irrationeel. Hoe kunnen we dan als organisatie nog onderscheid en impact creëren?
Clay Shirky zegt over het beïnvloeden van gedrag: ‘Behaviour is motivation filtered by opportunity’. Met andere woorden, wat gaan we als organisatie maken of doen dat onze doelgroep helpt en stimuleert in het vertonen van gedrag dat we graag willen zien? Met name bij het stimuleren van gezonde keuzes of maatschappelijke kwesties vind ik dit zeer interessant. Mensen een kleine ‘nudge’ geven bij het maken van die keuze (met respect voor keuzevrijheid uiteraard). De doelgroep en haar wensen, behoeften staan centraal. Ik heb in het verleden een presentatie gemaakt over ‘Design Thinking als new strategic tool’. Die sluit hier enigszins bij aan. Mocht je dit interessant vinden: een artikel over het Creëren van klantwaarde en Jobs-to-be-done tref je hier aan. Ook boeiend is: Service Design: insights from nine case studies.
Disruptie en innovatie
Presentatie
Onlangs trof ik de interessante presentatie van Jan-Willem van Beek, Greenberry over Disruptie en Innovatie aan die hij gaf aan de Utrechtse ondernemersacademie. Hij gaat nader in op: wat is disruptie en vertelt over succesvol innoveren in drie stappen.
David Bohm
Zomergast
Marleen Stikker, directeur van De Waag was onlangs Zomergast. Zij toonde een boeiend fragment van David Bohm, een Amerikaanse natuurkundige die een theorie rondom dialoog ontwikkelde. Het basisprincipe is dat een constructief (groeps)gesprek het doel heeft om tot een gezamenlijk begrip te komen, en niet te vervallen in een strijd om je eigen gedachten bevestigd te horen. ‘Mensen zijn verslaafd aan hun eigen gedachten’, aldus Stikker. Kijktip!
Zie webpagina van zomergast Marleen Stikker (even scrollen naar onderen om naar David te gaan).
Oké, dit was het
smiley
>> Schrijf je in voor maandelijkse updates!
